继上次数字化转型项目成功入选珠海市项目库后，近日全球时代迎来了一场极高规格的现场“深度体检”。工业和信息化部电子第五研究所一行到访全球时代，开展珠海市中小企业数字化转型现场评测及相关培训工作。

此次评测工作，围绕企业数字化转型的实施基础、运行机制与发展潜力展开，是对公司数字化实践的一次专业化、体系化检视。在全球数字化转型浪潮澎湃、中国制造向“智造”跃迁的宏大叙事中，我们正通过这场高规格评测，将自身实践与国家战略、产业未来紧密相连。

权威机构走进现场，评测本身即具分量

工业和信息化部电子第五研究所，直属于工业和信息化部，是中国较早从事可靠性研究的权威机构，长期参与国家及地方相关政策研究、标准制定与企业评测工作，在企业数字化成熟度评估、转型路径研究等方面具有深厚积累。

其评测工作强调以事实为依据、以标准为参照、以实践为导向，此次专家团队开展现场评测与交流，使本次工作具备了较强的专业参考价值。

现场交流：围绕转型实践的系统性审视

评测现场，专家团队通过资料核验、系统演示及深度质询等方式，围绕数字化基础、经营、管理、成效四大维度，对我司转型实践展开了全方位的评估。从产品设计到售后服务，从生产管控到能耗管理，评测范围覆盖产品全生命周期与企业管理全链条的16个关键环节。

整个过程注重逻辑完整性与实施可行性，为企业后续持续优化数字化转型路径提供了清晰的对标框架。

评测对焦：我们的实践如何诠释“使命”

此次的转型实践，与我司“为全球客户提供超越期望的解决方案，让可持续发展轻松实现”的企业使命，在几个关键层面形成了清晰的共鸣：

1、“超越期望”的基础：从互联互通到云化部署

数据显示，2025年，我国工业企业关键工序数控化率已达66.8%，数字化研发设计工具普及率更达到84.0%。在此背景下，全球时代完成的内部5G与无线全覆盖、核心设备互联互通、业务云化部署与数据自动采集，正是响应了产业从“设备连接”向“数据驱动”演进的大势。这为后续的运营优化与管理决策提供了可靠的数据基础，让每一次改进都变得可追溯、可量化。

2、“轻松实现”的路径：以敏捷方案破解核心痛点

在针对“经营与管理”维度的评测中，全球时代以解决“协同效率低、人工依赖重”等核心矛盾为目标，打造的全流程条码体系与插件自动化方案，成为双方交流的重点。这不仅是内部增效，更是在探索一条可复制、易推广的中小企业数字化转型路径。正如权威展望所言，2026年产业数字化转型的重心，正从单纯追求效率转向 “效率优化+成本管控+价值增值”的多维突破。

3、可持续的保障：规划、制度与人才

除具体技术与流程实践外，此次评测亦关注企业在规划、机制与组织层面的配套情况。我司制定的长期规划、建立的实施与运维规范、设立的创新激励机制与专职岗位，获得了专家的肯定。这套保障体系，确保了数字化建设不是昙花一现，而是能够持续迭代、不断“超越期望”的内生动力。

本次开展的现场评测，其意义远超一次项目检验。

展望2026年，数字经济正成为拉动经济增长的重要引擎，人工智能与实体经济的深度融合持续催生新模式、新场景。全球时代将以此次评测为新起点，不仅持续打磨“超越期望”的数字化解决方案，更致力于将转型经验产品化、服务化，推动数字化能力与业务发展协同演进，立志成为行业坚实而创新的标杆力量。